Vodenje
Vodja z notranjo močjo
Ko raste vodja, raste tudi njegova ekipa.
Voditi ljudi pomeni sprejemati odločitve, graditi odnose in ostati zbran tudi v zahtevnih situacijah. Individualni coaching vam pomaga razviti jasnost, samozavest in vodstvene kompetence, s katerimi boste vodili bolj mirno, učinkovito in avtentično.
Prevzeli ste novo vodstveno vlogo.
Želite voditi bolj samozavestno in z manj stresa.
V ekipi opažate slabo komunikacijo ali konflikte.
Težko delegirate in imate občutek, da nosite preveč odgovornosti.
Želite povečati zavzetost in odgovornost zaposlenih.
Rabite podporo in nekoga, ki vas bo usmerjeno vodil.
"Leadership is not about being in charge. It is about taking care of those in your charge."
Simon Sinek
Vodja z notranjo močjo
S coachingom razvijate samozavest in vodstvene kompetence, ki vam pomagajo voditi z več jasnosti, zaupanja in vpliva, na način, ki je skladen z vami.
Z usmerjenim coachingom boste razvijali kompetence, ki vam bodo pri vodenju pomagale:
- sprejemati odločitve z več samozavesti in jasnosti,
- učinkovito komunicirati tudi v zahtevnih situacijah,
- graditi zaupanje in dobre odnose v ekipi,
- postavljati meje ter obvladovati pritisk in stres,
- delegirati odgovornosti in razvijati sodelavce,
- voditi spremembe z več stabilnosti in zaupanja.
Voditeljstvo je ustvarjanje pozitivnega odnosa in ustvarjanje zaupnega okolja.

“Vodite z več jasnosti, samozavesti in notranje stabilnosti.”
Katere teme se odpirajo tekom coaching srečanj?
- Kdo sem kot vodja? Teme: osebne vrednote, leadership identiteta, notranji sabotatorji, samozaupanje.
-
Kako ostati miren pod pritiskom? Teme: stres pri vodjih, mentalna preobremenjenost, preprečevanje izgorelosti, psihološka odpornost, notranji mir v krizah.
-
Kako voditi ljudi brez kontrole in strahu? Teme: težki pogovori, feedback kultura, konfliktne situacije, postavljanje meja, psihološka varnost v ekipi.
- Kako voditi ljudi skozi negotovost? Teme: spremembe, odpor zaposlenih, negotovost, motivacija ekipe, stabilnost vodje v kaosu.
- Kako voditi brez konstantnega izčrpavanja? Teme: upravljanje energije, prioritete, work-life ravnovesje, fokus, trajnostna učinkovitost.
- Kakšen vpliv želim pustiti? Teme: vizija vodje, kultura ekipe, prisotnost, samozavesten nastop, dolgoročna rast.
- Kako uspešno prvič začeti z vlogo vodenja? Teme: prehod iz strokovnerga področja v vlogo vodje, negotovost v vlogi vodje.
- Vpliv osebnega področja na delo: Teme: ločevanje in razmejevanje osebno-poslovno.
Kako poteka coaching?
OBLIKOVANJE SODELOVANJA
Program ni časovno določen. Predvidoma vsebuje 5-10 srečanj (dolžina 60 minut) v obdobju nekaj tednov ali več mesecev – vse je odvisno od vaših potreb in želja. Srečanja potekajo v ritmu, ki vam ustreza, tedensko, dvotedensko ali po dogovoru.
Vi vodite – jaz sem tukaj, da vas podprem.
KAKO ZAČETI?
USPEŠNO VODENJE
Rezervirate uvodno srečanje.
Proces se začne z uvodnim srečanjem, namenjenim medsebojnemu spoznavanju, razjasnitvi vaših potreb in oblikovanju jasnih ciljev sodelovanja.
Sledijo individualna coaching srečanja, ki potekajo v živo ali na daljavo prek Zooma . Srečanja so usmerjena v podporo vašemu razvoju, iskanje učinkovitih rešitev ter prenos dogovorjenih korakov v prakso.
Sodelovanje zaključimo z evalvacijskim srečanjem, na katerem pregledamo dosežene rezultate, ovrednotimo napredek in naredimo refleksijo celotnega procesa ter nadaljnjih razvojnih priložnosti.
KJE?
Srečanja potekajo po dogovoru, v živo, v Ljubljani, ali on-line.
Za več informacij me kontaktirajte.

Drugi o meni



Polonino delo bi priporočila vsakomur, ki se želi naučiti, kako postati radostni ustvarjalec svojega življenja in živeti bolj sproščeno, lahkotno in umirjeno.
